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【凝心聚力 鑄夢前行】文燦股份九月全體員工晨會順利召開!

發布日期:2020-10-9

9月7日上午,文燦股份常務副總高軍民召開了公司全體員工晨會,會議由品管部汪總監主持。本次會議總結了公司近段時間的工作,明確了年度經營目標,并著重強調了需要加強和深化的具體工作:



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1、狠抓品質意識,持續降低不良率

“產品品質是企業的生命之道”這是鐵證的事實,每個員工都是產品品質的管理員,這就需要每個員工有強烈的品質意識和成本意識。因為只有這樣,才能有一個良好的工作心態和工作效率,從而肩負檢驗,控制,預防和生產合格產品品質的責任。


汪總監在會議發言中提及到,班組成員既要分工也要合作,同時做好自檢與互檢,及時糾錯,要時常相互提醒,強化品質意識。通過全員參與和共同努力,讓產品品質合格率達標,并做到不讓不良品流到下工序!


2、100%嚴格執行工藝紀律

會議上,制造部胡經理在發言中根據最近發生的質量改善案例問題,說明不執行品質紀律帶來的嚴重危害,對公司的經濟帶來損失,聲譽受損,從而直接影響客戶對我們的信任,并將對后續業務帶來不可估量的損失。所以我們要嚴格要求各操作人員必須100%嚴格執行工藝紀律!


目前客戶對產品質量要求日趨嚴格,各崗位務必做好本職工作,擺正心態,先做好品質再談產量。因此在日常生產中,必須嚴格按照工藝流程操作,不盲目追求效率、不漏工序,逐步降低產品不良率。


3、降低產品報廢率,節約生產成本

會議中高總對近幾個月公司內部報廢率逐步下降的趨勢表示了充分的肯定,但同時也明確了在日益激烈的市場競爭中要謀求更高的經濟利益,就必須要取得持續性的競爭優勢,要努力提升自己的競爭優勢提高產品質量,加強成本管理控制,努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法。


班組在日常生產領域控制方面,有效利用資源,降低成本,改善質量,達到用最少的投入實現最大產出的目的。每位員工在自己的工作區域內,不僅做好壓鑄產品質量工作,還做好節約成本的工作,我們把用到的每個物件都做到物盡其用,發揮出最大的價值。



4、提高工作效率,提升工作質量

為什么工作總是做不完?為什么工作計劃遲遲完不成?為什么總是需要加班?為什么時間總是不夠用?明明每天都十分忙碌,但卻總是疲于奔命,干不完工作,抓不住時間。


高總在會議總結中表示,疫情后,隨著公司訂單量的日漸恢復,我們必須要找到對的工作方法。并不是所有的工作都有捷徑,但每件工作都會有適合它的方式和方法,所以在工作的時候不要一味的盲目埋頭苦干,要先分析,多嘗試,多轉換思維,先找到方向,再去實施。這樣你的工作質量和效率才會提高。因此,高總明確要求所有員工在工作中,必須堅持持續不斷的改善,運用PDCA循環,不斷地改善我們的工作質量、產品質量及服務質量,以達成顧客滿意。





俗話說:一日之計在于晨!晨會作為企業管理的一個重要環節,有利于團隊精神建設,提高工作效率和養成遵守規定的習慣。高總在會議上表示,日后我們將持續定期召開全員晨會,以表揚先進,批評落后。


文燦股份的持續發展,需要各位文燦人不斷進行自我提升,砥礪前行!未來必然是機遇與挑戰并存的,希望大家能夠團結一致,敢于亮劍,勇于擔當,以解決問題為執行事務的首要目的,扎實做好本崗位的事情,夯實基層品質,在工作中同心協力、再接再厲,爭創更好業績,共同迎接新挑戰,穩步實現公司年度經營目標!



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